有关报告指出，盈利能力最强的企业都拥有一些共同的特点，即在运营效率方面取得成功。实现高效运营在中国是提高生产率的关键。
很多人普遍认为，中国经济为保持增长态势、跨越“中等收入陷阱”，必须提高生产率。政府已经通过某些政策敦促企业提高生产率，未来几年其力度会不断增强。
调查显示，高绩效企业为提高生产率实施了有力改革。他们在广泛的竞争领域中培养专业知识和技能，已明显跨越了渐进式变革阶段，而达到了为实现持续改进而制定并实施明确转型方案的高度，展示了敢于打破传统的企业格局。
高绩效企业在以下五个特定的运营领域中具有较强能力：长远的战略规划，标准的运营流程，严格的内部控制，有效的人力规划和强大的技术基础架构。这五项运营实践与利润率高度相关。
通过分析发现，上述领域的改善并不需要大量资金投入，且适用于不同的企业和行业。然而，这些改善措施必须得到领导层大力支持和持续参与。
是的，新的挑战已不再是单纯依靠降低成本就可以应对的。如果企业希望保持盈利性增长，就必须着重改变经营方式，这包括在管理方式、运营实践、科技的创造性运用、以及业务创新等方面推行更深化和更持久的改善。
