推动员工成长 实现企业发展
威门药业举办时《日经营》培训讲座
为推动员工成长，实现企业更加稳健的发展，打造具备高凝聚力与执行力团队，提升管理效率。威门药业聘请企业管理专家何兴康导师对公司中高管以及员工进行了主题为《日经营》的培训。
讲座现场
本次培训得到公司领导的高度重视，各部门和员工给予了大力支持。公司董事长梁斌，副总经理姚强、许晓英、张怡、程剑，监事会主席张康宁，董事会秘书王力等公司高管也积极参加了此次培训。
培训中，何兴康导师通过剖析“心态管理”、“目标管理”、“时间管理”、“行动管理”和“求知创新管理”几点入手，通过理论联系实际解答了“如何打造高度执行力团队”，并从正反两面论证分析了“如何塑造良好的企业核心文化”。他强调要以人作为一切增长的根本，以每日五项管理层层细化为具体落地方法：战略目标、业绩目标、执行指标、工作量、以及转化到“天”的计划。团体中的每一个人，都要以目标为中心，上下联动，各司其职才能达成既定目标。在达成目标的过程中，每一个人也要建立自主经营的意识何老师风趣幽默，金句频出，讲授生动有趣，不时与场下听众进行互动游戏，现场气氛十分活跃，掌声雷动。
短短半天的培训远远超过了预期的学习效果，使大家更切身体会到日经营与团队凝聚力的重要性，更深入地了解企业文化，是对员工内心责任感的一次呼唤，也是激发员工工作积极性的一剂强心剂，从更深处增强了整个企业的生命活力。
